Projektibisnes

Mitä projekteissa oikeastaan kannattaa kontrolloida?

Miksi projektin tavoitteita ei oteta vakavasti?

Miksi projektiohjeistuksia ei noudateta?

Miten lähestyt projektitoiminnan ongelmia?

Projektien hyötyjen johtaminen 2.0

Miksi projektikoulutus ei toimi?

Miksi projektit näyttävät usein epäonnistuvan?

Pelataanko teilläkin projektibudjeteilla?

Projektin tavoitteet ovat monet

Vika ei ole aina projektipäällikössä

Miksi innovaatioprojekti ei tuota innovaatioita?

Ihminen ei ole projektin resurssi

Projektinhallinnan työkalut eivät saa olla itsetarkoitus

Miksi projektit alkavat elää omaa elämäänsä?

Valmiiden ratkaisujen vaatiminen voi pahentaa projektien ongelmia

Miksi projekteista oppiminen on niin vaikeaa?

Miksi sähköinen projektiviestintä ei toimi?

Sertifikaatit eivät takaa projektien menestystä

Miksi projektin aikataulu ja budjetti pettää?

Ylityöt projekteissa voivat käydä kalliiksi

Projekteissa varmaa on vain epävarmuus

Mihin projektisuunnitelmaa oikeastaan tarvitaan?

Projektin arviointi on aina tulkintaa

Projektijohtaminen ei ole projektipäällikön yksilösuoritus

Projekti ei aina ole tehokkain organisoinnin muoto

Miksi tulokset eivät vastaa projektin tavoitteita?

Miksi muutosprojektin viestintä ei sitouta?

Projektien keikkatyövoima voi käydä kalliiksi

Miksi projektien tulisi kuulua yritysjohdon agendalle?

Unohda projektinhallinta – puhu projektijohtamisesta!

Projektien hallinta on mielentila

Miksi projekteja ei voi hallita?